资源调配谋新局 专精业务铸实力
2025-10-10
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10月9日，董事长武天佑主持召开周例会。围络“调整资源分配、、应对市场变化”主题，深入分析当前市场环境和公司内部的运营状态，就下步工作重点做了安排部署;同时着眼公司长期健康发展，就提升“内在实力”提出明确要求。会议强调，面对复杂多变的国际国内市场环境，公司各部门首先要高效配合，让生产计划能精准跟上市场需求;其次，采购和资产处理要“谨慎又灵活”，尽最大可能降低原材料涨价带来的风险，保证公司运营平稳高效。在明确具体工作部署的同时，武董站位驱动企业健康长远发展，立足进一步统一团队认知、夯实发展根基，就进一步“练好内部功夫、把业务做专做精”提出要求。一是修内功，企业与员工的成长绝非一蹴而就，要注重长期系统化的努力，不断提升自身内在核心修养，做事不要局限于表面，要在夯实基础中实现内在能力的实质性跃升;二是做专精，“精”，旨在做事干工作要力求做精做细。“专”，就要在“专业、专心、专注”三个方面下功夫，努力提升自身技能，成为岗位上的行家;工作时全神贯注，做到心无杂念、心无旁骛;长期盯着自己的领域和公司目标，把自身岗位业务做深做透，形成自己的塞优势。以技能提升铸就岗位专家能力，以全神贯注保障工作质量，以长期坚定的领域聚焦筑牢专业能力，确保与公司发展目标深度契合。
会后，各部门负责人传达落实了相关会议精神，此次会议不但明确了近期各部门工作方向，更从企业文化塑造与团队素养提升层面注入持久发展动力，同时也为公司进一步提升核心竞争力指明了方向。
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