抓质量树品牌打造百年天晟

2026-06-23

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想要做出叫得响的品牌，核心只有一条:把产品质量抓细、抓实、抓到底。质量不是空洞口号，是每个岗位实实在在的规矩。要走得稳、走得远、长盛不衰，就要把质量做好、把品牌树起来。

6月22日上午，董事长武天佑组织中高层管理人员，先到车间对照实物听取质量专项汇报，随后转至会议室进行议题研讨。此次会议以现场验靶的方式直面质量现状，传递出一个鲜明导向:所有工作最终要落到一个“实”字上。武董围绕这一导向，明确了以下具体要求:

一、全员树立质量底线意识

品牌靠口碑，口碑靠品质。一件瑕疵产品流入市场，就会损耗多年积攒的客户信任。坚决杜绝“差不多、过得去”的敷衍心态。质量不只是质检部门的事，设计、采购、生产、包装、售后全员有责，手上每一件产品，都是企业脸面，直接关系订单稳定和大家收入饭碗。

二、全流程严守五道质量关口

1设计关:新品打样、款式改良提前做耐用、适配测试，图纸参数精准清晰，合理优化结构工艺，从源头避免先天缺陷，不因为设计漏洞造成批量次品。

2进料关:原材料逐批检验核对，材质、规格不达标坚决拒收，劣质物料绝不入库投产。

3生产自检关:各工位完工自行检查，尺寸偏差、外观瑕疵、装配松动当场返工，不合格半成品严禁流入下一道工序。

4成品检验关:性能、功能逐项检测，不走过场、不敷衍了事，不合格产品坚决不出车间。

5出厂包装关:规范防潮、防撞、加固打包，标识清晰、摆放整齐，做好防护固定，杜绝运输磕碰破损、错装漏装，保证产品完好送到客户手中。

三、严明奖惩制度，压实岗位责任

长期零质量问题、主动排查隐患的员工及时奖励表彰，反复出现同类问题严肃考核。因粗心大意造成退货、索赔、品牌受损，严格追究岗位及管理人员责任。

四、以过硬品质打响自主品牌

低价只能一时接单，好质量才能长久立足。常态化优化设计、规范工艺、严控细节，用心做好每一件产品，靠口碑稳订单、树品牌，企业越来越好，大家收入才有保障。

抓质量 树品牌打造百年天晟